我爱“中国建材”

我爱“中国建材”

一、我爱《中国建材》(论文文献综述)

苑金生[1](2001)在《我爱《中国建材》》文中研究指明

王星[2](2002)在《在混乱中脱颖而出》文中提出许多人抱怨行业和市场的混乱。但越是混乱的行业和市场,越是蕴涵着更多的机会,关键看哪家企业能率先秉承“坚持”的理念有序地运作下去。秉承有序、诚信的企业不但会获得丰厚的利益回报,甚至可以改变整个行业的形象和命运。

王彬[3](2018)在《中国建材集团水泥板块进军赞比亚的战略研究》文中研究表明中国建材集团是由原中国建筑材料集团和中国中材集团重组而成,水泥产能5.3亿吨,位居世界第一,主要集中在中国。随着我国经济进入新常态,经济增速放缓,传统水泥产业告别了高增长时代,进入了平台过渡期。中国建材集团作为央企和世界五百强企业,紧扣“一带一路”建设、国际产能合作等国家战略,充分运用自己在技术、资金、人才、管理等各方面的优势,按照市场化的原则,融合的文化,走出国门,在赞比亚投资建设了集团历史上第一个海外工业园,即:中国建材赞比亚工业园。并计划在全球建十个类似的“迷你工业园”。本文通过分析中国建材集团的历史、现状和存在的问题,指出其到海外去拓展业务的必要性,并重点以中国建材赞比亚工业园为背景,从目标国的选择、目标国的进入模式、目标国的本土化战略三个维度,剖析了“为什么选择赞比亚”、“怎样进入赞比亚”、“怎样立足赞比亚”,为后续在其它国家建设类似的“迷你工业园”提供很好的借鉴。

二、我爱《中国建材》(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、我爱《中国建材》(论文提纲范文)

(2)在混乱中脱颖而出(论文提纲范文)

“寂寞高手”
珍惜空白期
永恒的“混乱”

(3)中国建材集团水泥板块进军赞比亚的战略研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究问题
    1.3 选题依据
    1.4 研究思路
第2章 中国建材集团水泥板块的现状和问题分析
    2.1 中国建材水泥板块的发展历史
    2.2 中国建材水泥板块的现状
    2.3 中国建材水泥板块的非洲布局
    2.4 中国建材水泥板块在赞比亚面临的挑战
第3章 赞比亚的宏观环境分析
    3.1 政治方面
        3.1.1 政治制度
        3.1.2 主要党派
        3.1.3 外交关系
    3.2 经济方面
    3.3 社会方面
        3.3.1 人口环境
        3.3.2 民族
        3.3.3 宗教
        3.3.4 教育
        3.3.5 医疗
        3.3.6 社会治安
    3.4 技术方面
第4章 进入赞比亚的模式分析
    4.1 投资架构搭建优化方案设计
    4.2 合作方的选择及合作方式
    4.3 建设模式
    4.4 投资运营模式
第5章 赞比亚的本土化战略分析
    5.1 人才本土化
    5.2 绿色发展
    5.3 用融合的文化融入“一带一路”
第6章 结论与讨论
参考文献
致谢
个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果

四、我爱《中国建材》(论文参考文献)

  • [1]我爱《中国建材》[J]. 苑金生. 中国建材, 2001(01)
  • [2]在混乱中脱颖而出[J]. 王星. IT经理世界, 2002(21)
  • [3]中国建材集团水泥板块进军赞比亚的战略研究[D]. 王彬. 对外经济贸易大学, 2018(05)

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